Talentmanagement en leermanagementsystemen

Josh Bersin bezoekt jaarlijks verschillende e-learning bijeenkomsten van bedrijven, en probeert daar dan trends uit te destilleren. In zijn meest recente bijdrage vat hij weer vier ontwikkelingen samen:

  • Technologiebedrijven hebben een erg korte productiecyclus, en stellen hoge eisen aan de expertise van hun medewerkers (een leven lang leren -onder meer via e-learning- is daar een 'must'). 
  • Organisaties investeren veel in de invoering en het gebruik van een leermanagementsysteem. Interoperabiliteit en integratie zijn daarbij belangrijke thema's. Bersin schrijft hierover onder andere:


    The corporate LMS lives in a complex world of content, assessments, tools, social networks, and HR systems. Today's LMS is a critical "system of record" which must interoperate with all these systems.

  • Informeel leren wordt erg belangrijk gevonden, ook al worstelen bedrijven vaak met de vraag hoe zij om moeten gaan met samenwerking, kennis delen en sociale netwerken. Leveranciers van leermanagementsystemen integreren steeds vaker functionaliteiten voor informeel leren in hun systemen.
  • Talent management en leermanagement vloeien in elkaar over, en ook dat zie je volgens Bersin terug in leermanagementsystemen.

Bersin bevestigt hiermee vooral een aantal ontwikkelingen. Opvallend is dat Bersin niet gelooft dat organisaties hun toevlucht zullen nemen tot andere applicaties om -bijvoorbeeld- informeel leren vorm te geven, maar dat leermanagementsystemen -ook hiervoor- op grotere schaal zullen worden ingevoerd.

This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.

Delen

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.