Talent, geluk en vooral heel hard werken zijn cruciaal om de top te bereiken (of je nu sporter bent of CEO van een groot bedrijf). Deze drie factoren zijn volgens Graham Jones onvoldoende om aan de top te blijven. Daarvoor heb je een bepaalde vorm van wijsheid nodig, die Jones “Superior Performance Intelligence” (SPI) noemt.
A common critical awareness and know-how that top performers, from business leaders to cardiologists to athletes to performing artists to military leaders to entrepreneurs, possess to apply their minds, skills, techniques, strategies, and tactics to the same high standard every time they perform.
Deze SPI bestaat dan uit drie vormen van wijsheid:
- Weten hoe je het maximale uit jezelf kunt halen.
- Weten hoe je met jouw omgeving kunt werken.
- Weten hoe je topprestaties kunt leveren (evalueren maakt daar o.a. deel van uit).
Leiders die niet duurzaam aan de top weten te blijven, schieten dikwijls op één van deze factoren tekort. Job Cohen kon volgens mij bijvoorbeeld slecht overweg met een veranderende omgeving.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie