De teammanager: schakel tussen strategisch en operationeel beleid ( #cvimc #in)

Op 6 en 7 april aanstaande vindt in Domburg de tweejaarlijkse Managementconferentie van het Consortium voor Innovatie plaats. Gilde Opleidingen organiseert een aantal sessies rond het thema "De teammanager als spil in de organisatie".

In workshopronde 6 ga ik samen met teammanager Remco Smits in op de rol die teammanagers binnen regionale opleidingencentra hebben als spil tussen het strategisch beleid, organisatorisch beleid en het operationele beleid. Hoe kun je als teammanager schakelen tussen die niveaus? Hoe ga je op de werkvloer om met centrale kaders rond onderwijsvernieuwing? Hoe geef je daar leiding aan? Tegen welke dilemma's loop je aan en hoe ga je daar mee om?

We willen in deze sessie ook kijken naar de relatie tussen het vertalen van strategisch beleid naar de 'operatie', en hedendaagse opvattingen over motivatie. Remco heeft verleden jaar overigens ook gefungeerd als interim-directeur, toen nieuw strategisch beleid is ontwikkeld.

Datum: 7 april 2011
Tijd: 14.30-15.30 uur
Adres: Branding 10.

This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.

Delen

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

* Checkbox GDPR is verplicht

*

Ik ga akkoord